海城区一工作案例获《中国社区报》关注报道
2024-08-02 11:45
来源:海城区委宣传部
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8月1日,《中国社区报》第4版整版刊登广西基层治理改革创新经验做法,海城区全科社工服务案例获宣传推广。
贺州市八步区八步街道外贸小区搭建“红色网格·板凳议事”平台,解决居民急难愁盼强化队伍建设,基层治理队伍为民服务能力明显提升。配齐配强骨干队伍。高质量完成村(社区)“两委”换届选举工作,共选出村(社区)“两委”成员17万余人,“两委”班子结构明显优化,整体功能明显提升,为创新基层治理提供了坚强组织保证。不断充实专职化社区工作力量。深入实施《关于加强专职化城市社区工作者队伍建设的若干措施》,积极开发城乡社区专职工作岗位,构建社区工作者“三岗十八级”岗位等级序列和“基本报酬+绩效报酬”的结构薪酬制,引导高校毕业生、退役军人等优秀人才到城乡社区工作。截至2023年12月底,广西城乡社区工作者数量为2.93万人,基层治理力量明显增强。持续开展村(社区)干部能力提升工程。积极开展村级干部教育培训,通过自治区示范培训以及市、县分级培训的方式,推动形成全方位、多层次、立体式、差异化的村(社区)干部轮训体系。2021年以来,广西共举办省级村(社区)干部示范培训班28期、培训2800余人次,市、县举办村(社区)干部培训班1000余期、培训13万余人次,村(社区)干部履职能力明显提升。
案例1
“板凳议事会”让“民声”落地有声广西壮族自治区贺州市八步区八步街道新兴社区成立于2002年6月,下辖32个小区,居民4801户11000余人,是老旧小区多、群众诉求多、治理难度大的混合型社区。“我们小区下水道排水不畅,导致雨水沿楼梯往下流,造成严重安全隐患”“小区车辆停放无序,我们想规范小区停车位”“我们想安装摄像头,加强小区治安管理”……这是新兴社区工作者下沉网格,通过“板凳议事会”收集居民诉求的日常。面对居民的多样化需求,新兴社区党委充分发挥基层党组织领导核心作用,紧盯群众急难愁盼,积极探索网格化管理与“板凳议事会”融合推进,切实推动“板凳议事会”开在网格、小区、健身广场、居民家中,搭建起政策宣传、民意收集以及党群议事协商的平台。社区党委定期对“板凳议事会”收集的意见建议分类,整合辖区内治理“共同体”资源,为小区和居民解决基础设施修缮、矛盾纠纷调解等突出问题。持续深化小区精细化服务水平,联合贺州学院、新兴卫生服务中心中医馆打造“暑期公益课堂”“健康义诊进社区”等20多个服务项目,有效解决辖区居民就业、学生托管、老年人就医等民生问题,居民的获得感、幸福感、安全感逐步增强。居民有了诉难题、解纠纷的地方,社区也在破解基层治理难题上有了汇集居民心声的新渠道,切实把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到了群众心坎上。“板凳议事会”推行以来,累计开展说事议事等活动170余次,推动居民反映的300余个问题得到妥善解决,居民参加议事的积极性越来越高涨,逐步实现让“民声”落地有声。
培养一批为民服务“多面手”广西壮族自治区北海市海城区试点推行“全科社工”服务模式,各社区实现“一窗受理、集成服务”,大大提高了社区窗口办事效率,培养了一批为民服务的“多面手”,将居民需求及时解决在“家门口”,不断提升为民服务质效,真正做到入百家门、访百家事、解百家难。“现在到社区办事,比以前更方便了,只要跑一趟,找任何一个工作人员都给受理,一会就办完了。”海城区中街街道北部湾社区居民李晓华提起社区的“全科社工”,不禁竖起大拇指。“社区工作者能力从专岗专能变全科全能,办事流程精简优化,办事材料由原来的平均21份减少到9份,效率提高2倍以上,实现了居民办事‘只需跑一趟’。全科社工大大提高了工作效能。”北部湾社区党委书记张燕介绍。“全科社工”推行以来,海城区各社区办事高效有序、干部作风务实,获得群众广泛认可,群众满意率达98%以上。“为了兑现‘只跑一次’的承诺,我们不断强化业务学习和能力建设,让每个社区工作者都成为‘全科型’的行家里手,为群众提供‘来即办’的服务。”茶亭路社区党委书记庞洁说。2022年以来,海城区全面推行“全科社工”工作机制,加强“全科社工”的业务培训,推动理论和实践相互促进,打造了一支“全能型”人才服务队伍。
启 示
广西壮族自治区积极思考新形势下基层治理的新任务新特点,坚持和发展新时代“枫桥经验”,与时俱进、开拓创新,把党建引领贯穿到基层治理全过程各方面,统筹强化政治引领、规范建设、队伍建设、源头治理、制度建设、阵地建设等工作,促使党的政治优势和组织优势充分转化为党建引领基层治理效能,健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的城乡基层治理体系,推动党建引领基层治理提质增效,不断完善共建共治共享的社会治理制度。
案例1
“板凳议事会”让“民声”落地有声广西壮族自治区贺州市八步区八步街道新兴社区成立于2002年6月,下辖32个小区,居民4801户11000余人,是老旧小区多、群众诉求多、治理难度大的混合型社区。“我们小区下水道排水不畅,导致雨水沿楼梯往下流,造成严重安全隐患”“小区车辆停放无序,我们想规范小区停车位”“我们想安装摄像头,加强小区治安管理”……这是新兴社区工作者下沉网格,通过“板凳议事会”收集居民诉求的日常。面对居民的多样化需求,新兴社区党委充分发挥基层党组织领导核心作用,紧盯群众急难愁盼,积极探索网格化管理与“板凳议事会”融合推进,切实推动“板凳议事会”开在网格、小区、健身广场、居民家中,搭建起政策宣传、民意收集以及党群议事协商的平台。社区党委定期对“板凳议事会”收集的意见建议分类,整合辖区内治理“共同体”资源,为小区和居民解决基础设施修缮、矛盾纠纷调解等突出问题。持续深化小区精细化服务水平,联合贺州学院、新兴卫生服务中心中医馆打造“暑期公益课堂”“健康义诊进社区”等20多个服务项目,有效解决辖区居民就业、学生托管、老年人就医等民生问题,居民的获得感、幸福感、安全感逐步增强。居民有了诉难题、解纠纷的地方,社区也在破解基层治理难题上有了汇集居民心声的新渠道,切实把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到了群众心坎上。“板凳议事会”推行以来,累计开展说事议事等活动170余次,推动居民反映的300余个问题得到妥善解决,居民参加议事的积极性越来越高涨,逐步实现让“民声”落地有声。
培养一批为民服务“多面手”广西壮族自治区北海市海城区试点推行“全科社工”服务模式,各社区实现“一窗受理、集成服务”,大大提高了社区窗口办事效率,培养了一批为民服务的“多面手”,将居民需求及时解决在“家门口”,不断提升为民服务质效,真正做到入百家门、访百家事、解百家难。“现在到社区办事,比以前更方便了,只要跑一趟,找任何一个工作人员都给受理,一会就办完了。”海城区中街街道北部湾社区居民李晓华提起社区的“全科社工”,不禁竖起大拇指。“社区工作者能力从专岗专能变全科全能,办事流程精简优化,办事材料由原来的平均21份减少到9份,效率提高2倍以上,实现了居民办事‘只需跑一趟’。全科社工大大提高了工作效能。”北部湾社区党委书记张燕介绍。“全科社工”推行以来,海城区各社区办事高效有序、干部作风务实,获得群众广泛认可,群众满意率达98%以上。“为了兑现‘只跑一次’的承诺,我们不断强化业务学习和能力建设,让每个社区工作者都成为‘全科型’的行家里手,为群众提供‘来即办’的服务。”茶亭路社区党委书记庞洁说。2022年以来,海城区全面推行“全科社工”工作机制,加强“全科社工”的业务培训,推动理论和实践相互促进,打造了一支“全能型”人才服务队伍。
启 示
广西壮族自治区积极思考新形势下基层治理的新任务新特点,坚持和发展新时代“枫桥经验”,与时俱进、开拓创新,把党建引领贯穿到基层治理全过程各方面,统筹强化政治引领、规范建设、队伍建设、源头治理、制度建设、阵地建设等工作,促使党的政治优势和组织优势充分转化为党建引领基层治理效能,健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的城乡基层治理体系,推动党建引领基层治理提质增效,不断完善共建共治共享的社会治理制度。
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